MER

Blogginlägg

Fiskmåsarna skriar, solen gassar, vågorna kluckar och i tången klättrar krabborna. Miljön vid Tullhuset vid Klåva Hamn på Hönö är som hämtad från en av Evert Taubes visor. Ur högtalarna strömmar hans 80 år gamla inspelningar och från Tullhusets terrass ser man tydligt Evert Taubes barndomshem, Vinga fyr sticka upp vid horisonten. Skärgårdsrestaurangen ger ett tidlöst intryck, trots att allt förutom en mur från det gamla Tullhuset bytts ut eller byggts om sedan Preben Pedersen och hans fru Sofie tog över verksamheten 2003. – Det finns faktiskt inget som är som det var. Vi utvecklas hela tiden och håller fortfarande på, det är det som driver, mig tror jag. Jag ska inte förvalta, jag ska utveckla, säger Preben. Han har precis tagit sin marknadsekonom DIHM-examen vid IHM och går nu i tankar om att själv starta en utbildning på Tullhuset. Han är uppvuxen på Hönö och har hunnit med mycket, allt från att resa med Transsibiriska järnvägen till att bli förbundskapten i innebandy i Danmark. T...

  Vi träffade nyligen IHM-läraren och entreprenören Michael Engström i Malmö. Vi fick en fin intervju med honom (läs den här) och passade på att fråga honom om affärstips för start-ups. Efter några sekunders betänketid delade han med sig av dessa ord:   Sälj tidigt Det första tipset är att man behöver komma igång med säljet på ett tidigt stadium. Sitt inte bakom skrivbordet och utveckla något helt färdigt innan du pratat och träffat kunder, där har du 97 procent av alla inkubatorföretags problem. Jag tror mycket på att sälja skinnet innan björnen är skjuten! Ta först reda på behoven och lös sedan de behoven.   Ha inte för mycket pengar Det kan vara för mycket fokus på att få in pengar i bolag. Från början vill man ofta ha in någon annans pengar och riska, men jag tror också det kan vara bra att ha ont om pengar, för det är då man kommer på de smarta lösningarna.   Tidigare i veckan var jag i Norge och träffade ett företag, och de berättade att de byggt en business som snart kommer o...

  Enligt wikipedia: Automation eller automatisering betyder att man låter en maskin eller teknik utföra ett arbete. Automation kommer från grekiskans 'automatos' och betyder på egen hand. Det finns såklart många olika typer av automation. När det kommer till att bygga maskiner, brukar vi prata om hel och halvautomatiska utrustningar. En helautomatisk utrustning är en enhet som efter startsignal helt själv utför arbete. En halvautomatisk utrustning kräver att vissa delar sker manuellt. Tex att en operatör placerar detaljer i läge, trycker på start, maskinen pressar ihop, kontrollerar att pressningen nått rätt moment och när det är klart plockas delarna ut av operatören. Exempel på helautomatisk utrustning kan vara en robotcell i en plastindustri. Roboten tillsammans med en formspruta och formsprutningsverktyg, hanterar ingående komponenter som hylsor och skruvar. Dessa placeras i formsprutningsverktyget av roboten, formsprutan stänger och pressar in plast och gjuter in hylsor och skr...

Kan man vara intelligent och dum på samma gång? Javisst! Man kan till och med sätta dumheten i system och ta betalt för det. Det kallas för funktionell dumhet, menar Mats Alvesson, professor och forskare inom organisation och ledarskap vid Lunds universitet och författare till bl a The Stupidity Paradox och The Triumph of Emptiness.  Gror i offentlig sektorFunktionell dumhet är särskilt tydlig inom offentlig sektor, enligt professor Alvessons forskning. Utgångspunkten för ledarskapet där, vilar på fyra värderingar som är utmärkande för oss i Sverige: försiktighet, följsamhet, feghet och förljugenhet. Resultatet är ett inkompetent ledarskap som tycks vara oförmöget att använda sina resurser på ett vettigt vis.  Orsakar kapitalförstöringKonsekvensen blir att viktiga samhällsfunktioner såsom skola, vård och polisväsende slukar alltmer tid och pengar utan att i egentlig mening leverera vare sig mer resultat eller kvalitativt arbete -  tvärtom urholkas kärnverksamheten. Istället växer ad...

  Hur skapar man en helt ny bransch? Michael Engström vet, och han kan verkligen konsten att berätta en historia. Vi träffade den jordnära pedagogen en solig majdag på IHM i Malmö för att prata om hans karriär. Så häng med på en affärsresa från trendigt 80-tal till IT-boomen vid millenieskiftet!    – Du har varit företagsledare i 25 år, varav 14 år utomlands. Var startade du din karriär? – Jag började jobba extra på tryckeri i Malmö efter gymnasiet. Det var där jag fick upp ögonen för marknadsföring och reklamvärlden. Då hette det reklambyråer, och jobbade man med reklam så var man ascool. På den tiden skulle man ha jeanskjorta och snusnäsduk, det var uniformen i den världen.    – Var det som man föreställer sig 80-talet med snabba bilar och snabba pengar? – Jo, men det var det. Idealet var yuppien, the young urban professional. Även om du var rörmokare så klädde du upp dig, så du såg ut som en börsmäklare när du skulle ut på stan.   – Hittade du något jobb inom reklambranschen? – J...

Alla tar olika vägar till framgång. David Satime Wallin trivdes inte i skolan och hoppade av gymnasiet för att istället göra det han tycker om, programmera. Den kunskapen har gjort honom till en skicklig IT-entreprenör med ett antal framgångsrika företag i bagaget. Nu har han precis gått IHM Business Management, samtidigt som han driver bolaget Ganilla Grace AB. Vi stämde träff med den naive outsidern och programmeraren i Malmö för att höra hans historia. – Berätta om dig själv!– Datornörd från början. Jag fick min första dator, en Amiga 600, vid femårsåldern och har suttit och programmerat sedan dess. – Vad kom datorintresset ifrån?– Farsan blev inslängd i IT-träsket i början av 90-talet. Alla skulle ha en IT-snubbe på jobbet och då blev han utvald, trots att han aldrig sysslat med det. Han började lära sig IT, och det blev en grej vi gjorde ihop, det var lite av ett äventyr. – Var växte du upp?– På landet utanför Kristianstad. Så det var aldrig att springa runt i kvarteret, utan j...

Monopolet är över! Tidigare har enbart högskolor och universitet med statlig examensrätt kunnat ge utbildning på högskolenivå i Sverige. Nu kan IHM också göra det. Från 13 juni likställs officiellt en marknadsekonom DIHM-examen med en kandidatnivå inom universitetssystemet. Allt tack vare SeQF. Vi har pratat med Mats Engström, strategisk utvecklingschef på IHM, om vad SeQF innebär. – Varför behövs SeQF och EQF?– Politikerna inom EU har insett att om vi ska klara skatterna och välfärden, så måste medborgarna förkovra sig under hela sitt yrkesliv. Näringslivet, arbetslivet och teknologin förändras snabbt. Rutinmässiga arbeten försvinner och ersätts av kvalificerade tjänster, där man sysslar med komplex problemlösning. Det innebär att den högre utbildningen måste kunna erbjudas under hela yrkeslivet. Därför har man inom EU skapat en standard för att arbetstagare och arbetsgivare ska kunna veta vilken nivå en viss examen har bland de aktörer som erbjuder utbildning för yrkesverksamma oc...

IHM Business School blev den 13 juni den första affärsskolan i Sverige någonsin som kan erbjuda en privat utbildning utan statlig reglering, men som ändå officiellt motsvarar nivån på en kandidatexamen. Anledningen är den nya referensramen för hur svenska utbildningar ska värderas utomlands, SeQF. – Vad innebär det här för IHM? – Det innebär att våra utbildningar kvalitetssäkras via SeQF. För den person som ser framför sig en professionell karriär inom yrkeslivet så är det här en meriterande studiegång, vilket SeQF är en garant för. Man kan säga att IHM är en kompetensvaluta som nu noterats i Euro, säger Mats Engström, strategisk utvecklingsschef på IHM.   Från och med i höst är IHMs examen Marknadsekonom DIHM placerad på SeQF nivå 6. Studenter som genomför en utbildning och examineras inom ramen för IHMs yrkeshögskoleutbildningar kvalificeras för SeQF nivå 5.    - Nu kan vi äntligen svara ja till alla som frågar om vår examen Marknadsekonom DIHM är jämförbar med en högskoleutbildni...

– En design av en läranderesa till ett lärandemål. Så beskriver Mats Engström, strategisk utvecklingschef vid IHM, skolans nya inlärningsdesign som ska bemöta det höga tempo samhället skruvats upp till. Under senare tid, har många deltagare fått allt svårare att ta sig tid till studierna vid sidan om själva undervisningstillfällena, vilket kan göra det svårt för dem att nå utbildningsmålen. Men med den nya designen ska deltagarna kunna nå högre läranderesultat med en lägre tidsinsats. – Du måste kunna nå deltagarna genom flera olika kanaler; före, under och efter de fysiska undervisningstillfällena för att nå lärandemålen. Men sanningen är att det är en kamp om uppmärksamhet hela tiden, och ska du få uppmärksamhet måste du vara väldigt tydlig och kortfattad. Mats Engström har lett arbetet med den nya inlärningsdesignen, som nu introduceras i samtliga terminslånga utbildningar för yrkesverksamma på IHM. Det hela har resulterat i en mix av undervisningsformer i både digitala och fysis...

Digitala lösningar är vardag för majoriteten idag. Vi köper digitalt, vi sköter våra ärenden, såsom läkarbesök och matinköp digitalt, vi ser filmer och lyssnar till musik digitalt… Men, en sak man faktiskt inte pratar så ofta om är vad som händer bakom själva användandet. Du köper tex kläder via digitala tjänster, men hur fungerar det bakom kulisserna? Jag menar, hur kommer de där snygga brallorna från lagret till dig? I vissa fall sker det med manuellt arbete, dvs mänsklig arbetskraft. Men allt oftare är hela processen automatiserad. Din order skickas in till företaget, automatiskt startas en plockenhet som hämtar just din vara på det automatiserade lagret, transporterar den till förpackning, förpackning stängs, transportssedel skapas och förpackningen placeras i system för färdiga paket, vilka hämtas av transportör och transporteras till dig. Du får ett sms när det är framme på utlämningsstället. Smidigt. Men, har du någonsin tänkt på utrustningen som hanterar processen? Jag mena...

Photo by Alasdair Elmes on Unsplash Hjälp, jag ska hålla tal! Finns det knep för att inte bli så nervös? Hur långt ska det vara? Vad gör jag om jag tappar tråden? Sommaren kan föra med sig många festliga tillfällen som studentexamen, bröllop och en och annan kräftskiva. Vill du bli en skicklig talare? Ta tillfället i akt och träna, träna, träna. Vi har bett Barbro Fällman, superskicklig retoriker och IHM-lärare, att ge oss några lektioner i den ädla konsten att tala. Många fler fina retoriktips får du i Retorikpodden, som finns där poddar finns. Så varsågod, här kommer första avsnittet i Magister Fällmans Talarskola med tips som kan hjälpa och inspirera till goda möten, tal och presentationer. Att hålla tal Ett tal bör vara kort och personligt. Håll aldrig talet längre än max 3 minuter. En skicklig talare vet dessutom att ett angenämt tal kräver både förberedelser och träning.  Här, liksom i alla andra situationer då du ska tala, är inledningen och avslutningen viktiga. Inled exempe...

De flesta skådespelare erkänner öppet att de har rampfeber inför varje scenframträdande, men de visar inte att de är nervösa. Nervositeten känns mer i dig än den syns inför andra. Det krävs mod att acceptera att du rodnar, svettas, fryser, blir tom i huvudet – allt är normala känslor. Det kan vara stenåldershjärnan i oss som reagerar på att vi är ensamma ”utanför flocken”. Försök att stå emot impulsen att flacka med blicken, att gå omkring oroligt, att prata för snabbt. Gå närmare åhörarna, då ser du tryggare ut. Fäst blicken i andras ögon, då blir du trygg. Oavsett hur rädd du är, gäller det att komma ihåg att det inte föreligger något egentligt hot. Måttlig nervositet är en tillgång och ingenting farligt. Åhörarna har överseende med och glömmer eventuella förskräckligheter om du är kunnig i ditt ämne, om du har förberett dig väl och om du följer din ”röda tråd”. Börja med en konstpaus! Gå långsamt fram till din talarplats i centrum mitt framför åhörarna. Låt dem titta på dig och t...

Hjärnan är allt en lustig tingest! Fullständigt insnöad på människor. Nobelpristagaren Kahneman har fastslagit att så mycket som 80 % av hjärnans processande går åt till att ha koll på andra för att vi skall känna oss trygga. Detta är ett resultat av att det mänskliga släktets hjärna under två miljoner år utvecklat ett förfinat neuralt system, vars viktigaste uppgift är att med alla medel hålla oss vid liv. Utan detta s k överlevnadssystem, som arbetar helt fristående från vårt intellekt, hade vi som art dukat under för länge sen.  Det fanns helt enkelt inte tid till att reflektera och göra överväganden när man stod öga mot öga med en hungrig björn! Vi har alltså evolutionen att tacka för att vi utrustats med en hjärna som under inga omständigheter misstar en orm för en pinne. Tvärtom funkar bra, även om det kan genera vårt intellekt en aning. För några av oss är det också överraskande att vår hjärna i detta hänseende fungerar på exakt samma sätt som andra djurs, till exempel en vär...

Trots samarbetet med jättar som Ikea och Samsung har George Smideliks företag A&O Konsult en mycket anspråkslös webbplats, som andas sent 90-tal (mer om detta sist i intervjun). Men det är också det enda som slår mig som omodernt med denne man. Hans tankar om hur traditionell utbildning bör förändras är både revolutionerande och inspirerande! Det är inte bara jag som inspireras av stjärnpedagogen från Budapest - så här sa Hönö-krögaren och IHM-alumnen Peder Pedersen under en intervju jag gjorde med honom i förra veckan: – Ska jag vara helt ärlig så överträffar George allt annat, han är överlägsen alla andra jag haft. Han har en röd tråd i allt han gör. Hade all utbildning i det här landet gått till som Georges utbildning inom projektledning, så hade det varit klass på all utbildning. Det är otroligt mycket från IHM som har en femma, men han är en sexa.  Jag läser upp Prebens ord för George i Cafeterian på IHM Business School i Göteborg för att se hans reaktion. – Jag blir naturl...

  Carl-Johan Lonntorp coachar svenska företagsledare i ledarskap. De kommer från alla möjliga branscher; allt ifrån byggbranschen till detaljhandeln, en flitig kund är exempelvis Swedbank. När IHM arrangerade ledarskapsutbildning för fackförbundet Unionen Chef fick han 5,0 i snitt på utvärderingen, vilket innebär att alla deltagare gav Carl-Johan Lonntorp högsta betyg – en svår bedrift! Vi träffade den populäre ledarskapskonsulten för att prata om vad bra och dåligt ledarskap innebär och vad som gör just hans ledarskap så populärt. – 5,0 i snitt i utvärderingen, stort grattis! Hur lyckades du?– Jag försöker vara väldigt noga med att lägga fokus på deltagarna och att försöka förstå var de befinner sig. Det är det enda jag gör, även om det inte är särskilt unikt. Det handlar om förmågan att jobba med dem som befinner sig i rummet. – Hur viktiga är de här utvärderingarna?– I början var det jättejobbigt att bli bedömd, men med tiden insåg jag att det är fantastiskt att kunna få återkopp...

Det finns människor som är fantastiskt duktiga på att bara jobba på. För det mesta går deras dagar på rutin, allt flyter på som det ska. Sen finns det dom som skulle bli uttråkade på en vecka, som söker omväxling, förändring, utveckling. Utan tvekan hör Preben Pedersen till de senare. Trots det har han drivit krogen Tullhuset i Hönö Klåva i 17 år.   Det är bara muren där inne som inte är förändrad, allt annat har vi gjort något med, förklarar Preben.   – Jag hatar ordet rutin, jag tror det påminner mig om pappa som var på Volvo i 34 år. För mig var det ingen ”wow, hur rolig är du?” men nu har jag förvisso varit här i 17 år. Så du ser, det går i arv. Men det har hänt massor på de här åren.    Det unika läget är naturligtvis en orsak till att han är kvar. Det finns många krogar med hamnutsikt, men här har man havsutsikt. Blå, blå himmel och hav, och Vinga vid horisonten. I dag är en av de där sällsynt varma dagarna då man kan sitta i skuggan och njuta. Och ett vackrare ställe kan man...

Sidor

Till toppen av sidan Till topp